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【第一财经日报】国盛集团董事长施德容:支撑新能源新材料等三大产业
发布时间:2011/06/07
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        上海市国资委管理的大型国有资本运营企业——上海国盛(集团)有限企业(下称“国盛”)现阶段将支撑重点放在新能源、新材料和蔬菜产业上。该集团董事长施德容6月5日接受《第一财经日报》专访时如是表示,并称国盛会坚持价值投资理念,有节奏进退。

支撑三大产业

        2007年9月成立、注册资本100亿元的国盛是上海市国资委管理的两大国有资本运营企业之一,目前全资控股了上海家化[36.88 0.00% 股吧]集团、上海建筑材料(集团)总企业、上海盛融投资等企业,控股及参股企业还有上海蔬菜集团、中国商用飞机有限责任企业。国盛旗下还有三家上市企业:棱光实业[13.23 1.38% 股吧](600629.SH)、耀皮玻璃[13.69 -1.23% 股吧](600819.SH)和上海家化(600315.SH)。

        施德容强调,(国盛)支撑的三个方向是新能源、新材料和蔬菜产业。“这是根据(国盛)现有的存量资产来决定的。国盛下属的三家上市企业中,有两家(棱光实业和耀皮玻璃)都从事新能源、新材料业务。”棱光实业现有多晶硅、风力叶片业务,“2周前,证监会刚刚通过一个议案,即棱光实业通过增发收购上海玻璃钢研究院100%股权。后者生产1.5兆瓦、2兆瓦等风力叶片,发展很有后劲。”国盛旗下另一新能源企业是上海盛合新能源有限企业,“这家企业的98度水发电系统正在世博园内应用,国电集团也很感兴趣,未来双方可能也会有排他性合作。”

        国盛看重的第三块业务是供应上海市场80%蔬菜产品的蔬菜集团。施德容希翼其能上市,“它的发展不仅关系到民生,还有商业地产和物流的概念,资本市场是一个发展方向。”

“国盛会投哪些项目”

        国盛在产业投资上有明确思路和理念。施德容说,企业是围绕国资、国企的改革作投资,对资金需求小如100万元、200万元的项目,以及竞争过于激烈的行业不会投。另外,投资时的考虑因素还有该企业是否属朝阳产业、国盛是否能做(如果很好的产业,国盛没有团队做也不行)、该项目是否合适国有(企业)阶段性持有。

        2008年7月,上海市(国资委)把国资推向市场时有很多决定,如剥离主辅业。上海电气[6.90 -0.43% 股吧]、百联等要明确主业,更加国际化。而部分国资辅业资产逐步进入国盛集团。施德容表示:“辅业不代表不好,单个辅业可能很好。几个辅业在一起也可能会有更大发展。对国盛参控股的项目,要做价值投资,也要阶段性持有。”

        对于价值投资,施德容举了上海医药[17.56 -2.06% 股吧](601607.SH)的例子。重组前虽然上海市国资委邀请了国盛,但也表示投不投国盛自己把握,“(经过讨论)大家决定拿20亿元支撑其重组,持股8.64%,也派驻了董事进入上海医药。”他透露,国盛入股时每股不到12元,截至上周五上海医药收盘价为17.92元,涨幅近50%。施德容强调,国盛是家投资性企业,有蔬菜企业但主业不是做蔬菜,要适时退出(现持股企业)。

        来自《上海国资》的数据称,截至2009年底,国盛已处置存量资产项目共计29项,处置变现约47亿元。而施德容说,今年的处置资金在60亿到70亿元,且只会多,不会少。
 

【第一财经日报】国盛集团董事长施德容:支撑新能源新材料等三大产业

发布时间: 2011/06/07

        上海市国资委管理的大型国有资本运营企业——上海国盛(集团)有限企业(下称“国盛”)现阶段将支撑重点放在新能源、新材料和蔬菜产业上。该集团董事长施德容6月5日接受《第一财经日报》专访时如是表示,并称国盛会坚持价值投资理念,有节奏进退。

支撑三大产业

        2007年9月成立、注册资本100亿元的国盛是上海市国资委管理的两大国有资本运营企业之一,目前全资控股了上海家化[36.88 0.00% 股吧]集团、上海建筑材料(集团)总企业、上海盛融投资等企业,控股及参股企业还有上海蔬菜集团、中国商用飞机有限责任企业。国盛旗下还有三家上市企业:棱光实业[13.23 1.38% 股吧](600629.SH)、耀皮玻璃[13.69 -1.23% 股吧](600819.SH)和上海家化(600315.SH)。

        施德容强调,(国盛)支撑的三个方向是新能源、新材料和蔬菜产业。“这是根据(国盛)现有的存量资产来决定的。国盛下属的三家上市企业中,有两家(棱光实业和耀皮玻璃)都从事新能源、新材料业务。”棱光实业现有多晶硅、风力叶片业务,“2周前,证监会刚刚通过一个议案,即棱光实业通过增发收购上海玻璃钢研究院100%股权。后者生产1.5兆瓦、2兆瓦等风力叶片,发展很有后劲。”国盛旗下另一新能源企业是上海盛合新能源有限企业,“这家企业的98度水发电系统正在世博园内应用,国电集团也很感兴趣,未来双方可能也会有排他性合作。”

        国盛看重的第三块业务是供应上海市场80%蔬菜产品的蔬菜集团。施德容希翼其能上市,“它的发展不仅关系到民生,还有商业地产和物流的概念,资本市场是一个发展方向。”

“国盛会投哪些项目”

        国盛在产业投资上有明确思路和理念。施德容说,企业是围绕国资、国企的改革作投资,对资金需求小如100万元、200万元的项目,以及竞争过于激烈的行业不会投。另外,投资时的考虑因素还有该企业是否属朝阳产业、国盛是否能做(如果很好的产业,国盛没有团队做也不行)、该项目是否合适国有(企业)阶段性持有。

        2008年7月,上海市(国资委)把国资推向市场时有很多决定,如剥离主辅业。上海电气[6.90 -0.43% 股吧]、百联等要明确主业,更加国际化。而部分国资辅业资产逐步进入国盛集团。施德容表示:“辅业不代表不好,单个辅业可能很好。几个辅业在一起也可能会有更大发展。对国盛参控股的项目,要做价值投资,也要阶段性持有。”

        对于价值投资,施德容举了上海医药[17.56 -2.06% 股吧](601607.SH)的例子。重组前虽然上海市国资委邀请了国盛,但也表示投不投国盛自己把握,“(经过讨论)大家决定拿20亿元支撑其重组,持股8.64%,也派驻了董事进入上海医药。”他透露,国盛入股时每股不到12元,截至上周五上海医药收盘价为17.92元,涨幅近50%。施德容强调,国盛是家投资性企业,有蔬菜企业但主业不是做蔬菜,要适时退出(现持股企业)。

        来自《上海国资》的数据称,截至2009年底,国盛已处置存量资产项目共计29项,处置变现约47亿元。而施德容说,今年的处置资金在60亿到70亿元,且只会多,不会少。
 

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