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建材集团党政班子召开务虚会确定2014 年工作总基调
发布时间:2013/11/18
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    2013 年,建材集团重点抓改革调整工作,通过加大力度加快速度推进企业调整和减员增效,进一步优化了资产结构和人员结构,主营减亏工作取得了明显成效。

    2014 年,是建材集团成立后第三个10 年的起始年,建材集团将由重点调整转向重点发展,以做强做大为目标,努力实现跨越式发展。这是建材集团党政班子成员在本月9日务虚会上形成的2014 年工作总基调。

    2014 年建材集团总体工作思路是:认真贯彻党的十八届三中全会精神和中央经济工作会议精神,按照国盛集团要求,积极推进“3+1”发展战略和“十二五”规划目标的实现。以做强做大为目标,加快科技创新和产业结构优化,努力实现跨越式发展。进一步解放思想,深化改革调整,优化资源配置和资产质量。以市场开拓为导向,实施走出去战略,促进项目投入产出,努力提高经济运行质量和效益,加快形成新的经济增长点。积极探索管控模式,形成强激励、硬约束的内部机制。以两个上市企业为平台,不断增强资本运作能力。稳步推进不动产开发,提升资产收益。进一步加强企业学问和人才队伍建设,增强发展动力和能力,为实现“十二五”建成有质量有效益的企业集团目标奠定基础。

建材集团党政班子召开务虚会确定2014 年工作总基调

发布时间: 2013/11/18

    2013 年,建材集团重点抓改革调整工作,通过加大力度加快速度推进企业调整和减员增效,进一步优化了资产结构和人员结构,主营减亏工作取得了明显成效。

    2014 年,是建材集团成立后第三个10 年的起始年,建材集团将由重点调整转向重点发展,以做强做大为目标,努力实现跨越式发展。这是建材集团党政班子成员在本月9日务虚会上形成的2014 年工作总基调。

    2014 年建材集团总体工作思路是:认真贯彻党的十八届三中全会精神和中央经济工作会议精神,按照国盛集团要求,积极推进“3+1”发展战略和“十二五”规划目标的实现。以做强做大为目标,加快科技创新和产业结构优化,努力实现跨越式发展。进一步解放思想,深化改革调整,优化资源配置和资产质量。以市场开拓为导向,实施走出去战略,促进项目投入产出,努力提高经济运行质量和效益,加快形成新的经济增长点。积极探索管控模式,形成强激励、硬约束的内部机制。以两个上市企业为平台,不断增强资本运作能力。稳步推进不动产开发,提升资产收益。进一步加强企业学问和人才队伍建设,增强发展动力和能力,为实现“十二五”建成有质量有效益的企业集团目标奠定基础。

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