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建材集团领导下基层开展“企业诊断”
发布时间:2013/09/03
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      建材集团党委书记、总裁邱平在上周带领有关职能部门负责人,马不停蹄地走访水泥、新型岩棉、耀华大中新材料和耀华玻璃钢等四家企业,以“听、问、查、议”的方法,对四家单位的发展定位、市场营销、经营管理和财务状况等开展“企业诊断”,深入分析存在的问题,寻找问题的原因,并提出解决问题的引导意见。这是集团领导班子自开展群众路线教育实践活动以来进一步深入基层、帮助企业破解发展瓶颈的又一举措,也是贯彻“即知即改”要求的一项具体行动。邱平书记在下基层前,先就四家企业的存在问题和解决方案进行充分的思考与准备,到基层后分别听取他们的工作汇报,并通过相关指标、数据、要求,对企业现状进行综合分析,进一步印证了先前找出的存在问题,从而对四家企业逐一提出了有针对性的引导意见。集团主要领导到基层开展“企业诊断”,与基层领导和员工研究改进管理工作的途径和方法,体现了群众路线教育实践活动“即知即改”的要求,对企业干部群众攻坚克难、促进发展起到很好的鼓舞和激励作用。

建材集团领导下基层开展“企业诊断”

发布时间: 2013/09/03

      建材集团党委书记、总裁邱平在上周带领有关职能部门负责人,马不停蹄地走访水泥、新型岩棉、耀华大中新材料和耀华玻璃钢等四家企业,以“听、问、查、议”的方法,对四家单位的发展定位、市场营销、经营管理和财务状况等开展“企业诊断”,深入分析存在的问题,寻找问题的原因,并提出解决问题的引导意见。这是集团领导班子自开展群众路线教育实践活动以来进一步深入基层、帮助企业破解发展瓶颈的又一举措,也是贯彻“即知即改”要求的一项具体行动。邱平书记在下基层前,先就四家企业的存在问题和解决方案进行充分的思考与准备,到基层后分别听取他们的工作汇报,并通过相关指标、数据、要求,对企业现状进行综合分析,进一步印证了先前找出的存在问题,从而对四家企业逐一提出了有针对性的引导意见。集团主要领导到基层开展“企业诊断”,与基层领导和员工研究改进管理工作的途径和方法,体现了群众路线教育实践活动“即知即改”的要求,对企业干部群众攻坚克难、促进发展起到很好的鼓舞和激励作用。

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