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聚焦四风击要害 瞄准靶心放实炮——国盛集团召开领导班子专题民主生活会
发布时间:2013/11/12
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    根据中央、市委关于结合党的群众路线教育实践活动召开一次高质量的专题民主生活会的有关要求,国盛集团领导班子聚焦“四风”,认真查摆、切实找准找实存在问题,并自觉拿起批评与自我批评的武器,集中火力,向领导班子和领导干部“四风”突出问题开炮,收到了预期的效果。

    一、会前充分准备,不打无准备之仗

    (一)不断深化学习。集团领导班子始终把学习贯穿教育实践活动的全过程,先后进行了9次中心组学习。在查找问题、开展批评环节,进行了3次集中学习,重点围绕上级关于召开高质量的民主生活会的要求,认真研读了习大大总书记在参加河北省委常委班子专题民主生活会时的重要讲话精神,并把学习《讲话》精神作为一项重要政治任务,集团党委班子进行了专题学习讨论,进一步提高了开展批评与自我批评、开好专题民主生活会的思想自觉和行动自觉。为开好专题民主生活会奠定了思想基础。

    (二)广泛征求意见。在教育实践活动前期调研和第一环节深入听取并梳理的130条意见建议的基础上,集团党委专题研究分析了领导班子“四风”的突出问题及原因,领导班子成员先后召开了各直属单位党委书记、本部党政部门负责人、各方代表人士和本部员工座谈会,并书面征求老同志的意见,着重看问题找得准不准、全不全,原因分析得深不深、透不透,今后的努力方向和改进措施明不明、实不实。

    (三)深入开展谈心。集团党委书记张立平同志与班子每名成员之间、班子成员之间、班子成员与分管部门负责人之间深入开展了谈心交心,征求对方对自己“四风”方面存在问题的意见和改进建议。班子成员之间的谈心,主要是相互交换和沟通拟在民主生活会上开展批评与自我批评的问题。通过深入谈心,进一步沟通了思想,达成了共识,为开好专题民主生活会做好了思想准备、精神准备和心理准备。

   (四)认真对照检查。集团领导班子及其成员按照市委提出的“衡量尺子严、查摆问题准、原因分析深、整改措施实”的要求,认真撰写对照检查材料。党委书记张立平同志亲自主持起草领导班子的对照检查报告,在深入听取基层意见建议的同时,还专门听取了市国资委党委第二督导组和集团监事会的意见,领导班子的对照检查材料先后7易其稿。民主生活会前,向集团各直属党组织、集团全体党代表和本部干部员工进行了公示。领导班子成员个人撰写的对照检查材料,经党委书记审核把关并提出修改意见,班子的同志都进行了多次认真的修改。

    (五) 发言准备充分。集团党委书记对领导班子的对照检查作了认真的发言准备,班子成员对在民主生活会上准备开展自我批评进行了认真的准备,都形成了书面对照检查材料,对在会上准备开展相互批评的问题,也形成了书面材料。

    二、会上坦诚相见,不放礼炮、空炮、哑炮

    11月4日下午、5日下午,集团领导班子利用两个半天时间召开了专题民主生活会,会上,党委书记张立平同志代表领导班子作了认真的对照检查,班子成员开诚布公地开展了批评与自我批评。市国资委党第二督导组组长张有林同志评价会议主题鲜明、重点突出、程序规范、真切实在,批评与自我批评开门见山、开门见山,真诚直率,切中要害,符合上级要求,达到了预期目的。

   (一)自我批评不避重就轻。会上,集团领导班子成员根据自己找、群众提、上级点、互相帮的过程中,对自己身上存在的“四风”问题进行了毫不隐讳的自我批评。有的同志剖析自己“对已经看准的问题重布置轻跟踪,对基层长期反映的问题抓改进不够”;有的同志认为自己“召开会议过多过长,行政管理效率不高”;有的同志感到自己“在处理问题时先入为主表达意见,自以为是、主观臆断”;有的同志检查自己“习惯于做二传手,对基层单位发号施令,啃硬骨头的事情不愿为、不敢为”;有的同志批评自己“担当意识不够,遇到矛盾时尽可能回避和求稳”等。会议深入查摆了集团领导班子和班子成员“四风”方面存在的工作不务实、落实不到位,管控不科学、效率不够高,机遇意识不强、主动进取不够,管理成本高、办事不节俭等20种具体表现。

   (二)相互批评不旁敲侧击。专题民主生活会上,集团领导班子成员开展了积极、健康的相互批评,批评中讲真话实话,不讲套话空话,被批评的同志认真聆听、虚心接受批评意见。如在党性修养方面,批评有的同志坚持原则、敢于担当的精神不够,存在好人主义的毛病;在群众观念方面,批评有的同志有时对部属缺乏敬重,讲话口气过于尖刻,容易急躁发脾气,让人难以接受;在工作态度方面,批评有的同志对落实集团功能定位、加快转型的紧迫感不够,缺乏过去那种敢于拼搏的精神状态;在工作作风方面,批评有的同志作风不够扎实,办事效率不高,与基层共同研究解决问题不够多;在工作方法方面,批评有的同志在工作中突出重点不够,造成对行政工作协调缺乏计划性、前瞻性,影响了重点工作的推进等。

   (三)剖析原因不隔靴搔痒。针对领导班子和班子成员在“四风”方面存在的突出问题,集团领导班子成员分析认为,“四风”的问题及其表现,从表象上看有的虽然是思想方法和工作方法上的问题,但根子还是理想信念不够坚定,世界观、人生观、价值观这个“总开关”有所松动所造成的。深刻剖析其原因,一是群众观念有所淡化。工作中没有充分做到敬重基层、敬重群众,缺乏谦虚谨慎和真心做群众学生的态度,做决策有时凭主观臆断,有的不切合基层的实际。二是制度保障缺乏常态。制度建设不够完善、不够系统,制度实行不够严格、不够经常。三是作风建设抓得不狠。有时缺乏一抓到底的狠劲和韧劲,往往停留在口头上、停留在文件上,抓得不够具体,落实不够到位。四是党内民主生活不够健全。批评与自我批评基本上开展不起来,有时讲工作问题多,讲思想问题少,讲浅层次的问题多,讲深层次的问题少,讲自己的问题多,讲他人的问题少。

    三、会后真抓真改,不搞“闯关”过关

    在民主生活会结束前,集团党委书记在张立平同志作了回应讲话,对做好第三环节和当前工作提出四点要求:一是要把本次民主生活会好的做法补充修订到集团党委民主生活会的制度中去;二是要防止“过关”松懈,以更加积极的姿态将问题再梳理一下,针对群众反映最集中、能够立行立改的问题,集中力量做几件让群众看得见实效的事;三是要精心组织并引导好各直属党组织召开专题民主生活会或专题组织生活会;四是要认真抓好专题民主生活会的报告和通报工作。重点是抓好整改落实、建章立制,做好下篇文章。

   (一)加强学习教育,打上思想烙印。进一步健全和落实中心组学习制度,一是中心组一般每两月安排一次集中学习。二是学习情况结合每年领导干部述职或民主生活会述廉一并汇报。三是多开展一些课题性的专题研讨,开展经常性的学习交流,增强学习的有效性。四是积极开展“读书助我成才,实干成就梦想”活动,在集团系统广大干部、员工中积极营造读好书、做好人、办好事的正能量。

   (二)善抓抢抓机遇,落实功能定位。一是紧紧抓住新一轮国资改革和上海自由贸易试验区的机遇,努力开拓。二是积极主动争取投资项目,拓展功能定位落实的领域。三是加强人才队伍建设,加大引进、培养力度,进一步完善和落实激励机制。

   (三)抓好建章立制,狠抓制度落实。全面梳理规章制度,在抓建章立制、抓制度实行上下真功夫。一是对适用的制度抓落实。经常抓、反复抓,切实抓出成效,防止问题反复。二是对需要修订的制度抓完善。根据试行情况,及时加强宣传培训,并根据基层的反映,进行适时修订完善。三是对缺失的制度抓编制。尽快研究制定集团产权代表管理及外派董监事管理等相关制度。根据十八届三中全会精神,编制《集团创新引导办法》。四是对不适用的制度抓废止。对已经不适用当前和今后改革发展、经营需要的制度,及时梳理废止。把建章立制、狠抓落实作为一项经常不间断的工作,长期不懈地抓下去。

   (四)充分发扬民主,加大监督力度。一是加强民主决策。广泛听取意见,充分研究认证,坚持集体决策、民主决策、科学决策;二是严格党内民主生活。坚持民主集中制原则,敬重党员主体地位,健全党员民主权利保障制度,高质量地开好民主生活会。三是敬重基层、相信群众。进一步推进党务公开、厂务公开,保持“员工直通车”的畅通,并使之常态化,自觉接受群众监督。建立领导联系基层的制度,建立与一线青年、职工交流的平台,建立意见建议吸取、整改和反馈机制。

   (五)巩固即知即改,注重搞好结合。当前,重点做好三个方面的工作。一是科学筹划整改工作,认真研究制定工作方案,明确路线图、任务书、时间表。二是深化和巩固即知即改工作,对集团确定的6项即知即改内容进行“回头看”,重点跟踪整改的效果,对效果不明显的要重新“回炉”,对没有按期完成的即知即改工作分析原因、找出症结,尽快落实。对计划内将要完成的即知即改工作要加大力度,加快推进。三是结合当前实际工作抓整改,做到两不误、两促进。与学习贯彻党的十八届三中全会、十届市委五次全会精神结合起来,与进一步落实重点工作结合起来,与总结今年工作、筹划明年工作结合起来。早安排、早计划,把改进工作作风、提高工作效率落实到实际行动上和具体工作中。
 

聚焦四风击要害 瞄准靶心放实炮——国盛集团召开领导班子专题民主生活会

发布时间: 2013/11/12


    根据中央、市委关于结合党的群众路线教育实践活动召开一次高质量的专题民主生活会的有关要求,国盛集团领导班子聚焦“四风”,认真查摆、切实找准找实存在问题,并自觉拿起批评与自我批评的武器,集中火力,向领导班子和领导干部“四风”突出问题开炮,收到了预期的效果。

    一、会前充分准备,不打无准备之仗

    (一)不断深化学习。集团领导班子始终把学习贯穿教育实践活动的全过程,先后进行了9次中心组学习。在查找问题、开展批评环节,进行了3次集中学习,重点围绕上级关于召开高质量的民主生活会的要求,认真研读了习大大总书记在参加河北省委常委班子专题民主生活会时的重要讲话精神,并把学习《讲话》精神作为一项重要政治任务,集团党委班子进行了专题学习讨论,进一步提高了开展批评与自我批评、开好专题民主生活会的思想自觉和行动自觉。为开好专题民主生活会奠定了思想基础。

    (二)广泛征求意见。在教育实践活动前期调研和第一环节深入听取并梳理的130条意见建议的基础上,集团党委专题研究分析了领导班子“四风”的突出问题及原因,领导班子成员先后召开了各直属单位党委书记、本部党政部门负责人、各方代表人士和本部员工座谈会,并书面征求老同志的意见,着重看问题找得准不准、全不全,原因分析得深不深、透不透,今后的努力方向和改进措施明不明、实不实。

    (三)深入开展谈心。集团党委书记张立平同志与班子每名成员之间、班子成员之间、班子成员与分管部门负责人之间深入开展了谈心交心,征求对方对自己“四风”方面存在问题的意见和改进建议。班子成员之间的谈心,主要是相互交换和沟通拟在民主生活会上开展批评与自我批评的问题。通过深入谈心,进一步沟通了思想,达成了共识,为开好专题民主生活会做好了思想准备、精神准备和心理准备。

   (四)认真对照检查。集团领导班子及其成员按照市委提出的“衡量尺子严、查摆问题准、原因分析深、整改措施实”的要求,认真撰写对照检查材料。党委书记张立平同志亲自主持起草领导班子的对照检查报告,在深入听取基层意见建议的同时,还专门听取了市国资委党委第二督导组和集团监事会的意见,领导班子的对照检查材料先后7易其稿。民主生活会前,向集团各直属党组织、集团全体党代表和本部干部员工进行了公示。领导班子成员个人撰写的对照检查材料,经党委书记审核把关并提出修改意见,班子的同志都进行了多次认真的修改。

    (五) 发言准备充分。集团党委书记对领导班子的对照检查作了认真的发言准备,班子成员对在民主生活会上准备开展自我批评进行了认真的准备,都形成了书面对照检查材料,对在会上准备开展相互批评的问题,也形成了书面材料。

    二、会上坦诚相见,不放礼炮、空炮、哑炮

    11月4日下午、5日下午,集团领导班子利用两个半天时间召开了专题民主生活会,会上,党委书记张立平同志代表领导班子作了认真的对照检查,班子成员开诚布公地开展了批评与自我批评。市国资委党第二督导组组长张有林同志评价会议主题鲜明、重点突出、程序规范、真切实在,批评与自我批评开门见山、开门见山,真诚直率,切中要害,符合上级要求,达到了预期目的。

   (一)自我批评不避重就轻。会上,集团领导班子成员根据自己找、群众提、上级点、互相帮的过程中,对自己身上存在的“四风”问题进行了毫不隐讳的自我批评。有的同志剖析自己“对已经看准的问题重布置轻跟踪,对基层长期反映的问题抓改进不够”;有的同志认为自己“召开会议过多过长,行政管理效率不高”;有的同志感到自己“在处理问题时先入为主表达意见,自以为是、主观臆断”;有的同志检查自己“习惯于做二传手,对基层单位发号施令,啃硬骨头的事情不愿为、不敢为”;有的同志批评自己“担当意识不够,遇到矛盾时尽可能回避和求稳”等。会议深入查摆了集团领导班子和班子成员“四风”方面存在的工作不务实、落实不到位,管控不科学、效率不够高,机遇意识不强、主动进取不够,管理成本高、办事不节俭等20种具体表现。

   (二)相互批评不旁敲侧击。专题民主生活会上,集团领导班子成员开展了积极、健康的相互批评,批评中讲真话实话,不讲套话空话,被批评的同志认真聆听、虚心接受批评意见。如在党性修养方面,批评有的同志坚持原则、敢于担当的精神不够,存在好人主义的毛病;在群众观念方面,批评有的同志有时对部属缺乏敬重,讲话口气过于尖刻,容易急躁发脾气,让人难以接受;在工作态度方面,批评有的同志对落实集团功能定位、加快转型的紧迫感不够,缺乏过去那种敢于拼搏的精神状态;在工作作风方面,批评有的同志作风不够扎实,办事效率不高,与基层共同研究解决问题不够多;在工作方法方面,批评有的同志在工作中突出重点不够,造成对行政工作协调缺乏计划性、前瞻性,影响了重点工作的推进等。

   (三)剖析原因不隔靴搔痒。针对领导班子和班子成员在“四风”方面存在的突出问题,集团领导班子成员分析认为,“四风”的问题及其表现,从表象上看有的虽然是思想方法和工作方法上的问题,但根子还是理想信念不够坚定,世界观、人生观、价值观这个“总开关”有所松动所造成的。深刻剖析其原因,一是群众观念有所淡化。工作中没有充分做到敬重基层、敬重群众,缺乏谦虚谨慎和真心做群众学生的态度,做决策有时凭主观臆断,有的不切合基层的实际。二是制度保障缺乏常态。制度建设不够完善、不够系统,制度实行不够严格、不够经常。三是作风建设抓得不狠。有时缺乏一抓到底的狠劲和韧劲,往往停留在口头上、停留在文件上,抓得不够具体,落实不够到位。四是党内民主生活不够健全。批评与自我批评基本上开展不起来,有时讲工作问题多,讲思想问题少,讲浅层次的问题多,讲深层次的问题少,讲自己的问题多,讲他人的问题少。

    三、会后真抓真改,不搞“闯关”过关

    在民主生活会结束前,集团党委书记在张立平同志作了回应讲话,对做好第三环节和当前工作提出四点要求:一是要把本次民主生活会好的做法补充修订到集团党委民主生活会的制度中去;二是要防止“过关”松懈,以更加积极的姿态将问题再梳理一下,针对群众反映最集中、能够立行立改的问题,集中力量做几件让群众看得见实效的事;三是要精心组织并引导好各直属党组织召开专题民主生活会或专题组织生活会;四是要认真抓好专题民主生活会的报告和通报工作。重点是抓好整改落实、建章立制,做好下篇文章。

   (一)加强学习教育,打上思想烙印。进一步健全和落实中心组学习制度,一是中心组一般每两月安排一次集中学习。二是学习情况结合每年领导干部述职或民主生活会述廉一并汇报。三是多开展一些课题性的专题研讨,开展经常性的学习交流,增强学习的有效性。四是积极开展“读书助我成才,实干成就梦想”活动,在集团系统广大干部、员工中积极营造读好书、做好人、办好事的正能量。

   (二)善抓抢抓机遇,落实功能定位。一是紧紧抓住新一轮国资改革和上海自由贸易试验区的机遇,努力开拓。二是积极主动争取投资项目,拓展功能定位落实的领域。三是加强人才队伍建设,加大引进、培养力度,进一步完善和落实激励机制。

   (三)抓好建章立制,狠抓制度落实。全面梳理规章制度,在抓建章立制、抓制度实行上下真功夫。一是对适用的制度抓落实。经常抓、反复抓,切实抓出成效,防止问题反复。二是对需要修订的制度抓完善。根据试行情况,及时加强宣传培训,并根据基层的反映,进行适时修订完善。三是对缺失的制度抓编制。尽快研究制定集团产权代表管理及外派董监事管理等相关制度。根据十八届三中全会精神,编制《集团创新引导办法》。四是对不适用的制度抓废止。对已经不适用当前和今后改革发展、经营需要的制度,及时梳理废止。把建章立制、狠抓落实作为一项经常不间断的工作,长期不懈地抓下去。

   (四)充分发扬民主,加大监督力度。一是加强民主决策。广泛听取意见,充分研究认证,坚持集体决策、民主决策、科学决策;二是严格党内民主生活。坚持民主集中制原则,敬重党员主体地位,健全党员民主权利保障制度,高质量地开好民主生活会。三是敬重基层、相信群众。进一步推进党务公开、厂务公开,保持“员工直通车”的畅通,并使之常态化,自觉接受群众监督。建立领导联系基层的制度,建立与一线青年、职工交流的平台,建立意见建议吸取、整改和反馈机制。

   (五)巩固即知即改,注重搞好结合。当前,重点做好三个方面的工作。一是科学筹划整改工作,认真研究制定工作方案,明确路线图、任务书、时间表。二是深化和巩固即知即改工作,对集团确定的6项即知即改内容进行“回头看”,重点跟踪整改的效果,对效果不明显的要重新“回炉”,对没有按期完成的即知即改工作分析原因、找出症结,尽快落实。对计划内将要完成的即知即改工作要加大力度,加快推进。三是结合当前实际工作抓整改,做到两不误、两促进。与学习贯彻党的十八届三中全会、十届市委五次全会精神结合起来,与进一步落实重点工作结合起来,与总结今年工作、筹划明年工作结合起来。早安排、早计划,把改进工作作风、提高工作效率落实到实际行动上和具体工作中。
 

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