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《上海建材集团全面深化改革纲要》明确提出努力打造中国优秀的节能环保新材料制造和服务商
发布时间:2013/12/27
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    在日前召开的集团2014 年工作务虚会上,建材集团推出《建材集团全面深化改革纲要(讨论稿)》征求意见。《纲要》明确提出,未来三年,建材集团将按照党的十八届三中全会精神和市国资国企改革要求,以成为中国优秀的节能环保新材料制造和服务商为目标,全面深化改革,努力实现集团有质量、有效益的跨越式发展。

    《纲要》提出,建材集团将对“3+1”发展战略进一步深化,突出“耀皮”、“棱光”两家上市企业在集团的主体经营地位,优质资产向上市企业集中,使上市企业更具市场竞争力,并充分发挥上市企业的融资能力,成为建材集团发展节能环保新材料产业资金来源的主渠道。以白龙港资源综合利用项目为中心,着力推进环保领域产业链的延伸,形成环保服务产业群。采取对内重点培育、对外收购、兼并,快速形成若干优势企业,积极探索方法和途径,构筑建材集团节能环保新材料产业制造和服务的竞争优势。

    《纲要》提出,建材集团要实施走出去战略,大力开拓国内外市场,逐步构筑在贸易集成和国际贸易上的新优势。支撑企业立足国内市场,在“两头在外”战略下,通过建设生产基地、建立营销网点等途径,快速完成产业战略布局。向国际品牌集团方向努力,抓住自贸区机遇,整合建材集团的香港企业、销售中心等资源,择机成立自贸区企业,使建材集团国际贸易跨越一大步。发挥建材集团品牌、产品、技术、渠道等优势,以产业链战略延伸为导向,支撑引入国内外优秀品牌,做大代理与服务延伸业务,尽快使贸易集成业务成为建材集团发展的新支撑。

    《纲要》提出,建材集团将优化管控模式,按法人治理要求行使股东权利,对所属企业分类监管,激发企业动力和创造力。建材集团将转变管理方式,在完善法人治理结构的前提下,建材集团与子企业由上下级管理逐步向出资人管理转变。对子企业按持股比例不同、企业性质区别实行分类监管,探索设立集团外派董监事办公室等管理体系创新,形成运作规范和管理高效的监管体系。

    《纲要》提出,建材集团将在体现国有资本控制力和影响力的前提下,继续推进集团混合所有制经济改革。进一步推进集团主辅分离,非主业的资本、资产及资源要进一步集约化、专业化、市场化。加大对集团存量资源、资产、资本市场化运作力度,释放流动性,提升资产价值。按市场化要求,加大激励力度,积极探索期权等激励方式,全面修改完善子企业薪酬激励方案。在符合国盛集团深化改革的要求下,研究实施企业制改制,主动探索股权的多元化,加快集团主业转型和能级提升。

    《纲要》提出,建材集团要坚持党要管党原则,根据国资国企改革要求,大胆探索市场化和内部选拔相结合的职业经理人建设新机制。根据新时期党建工作的特点,党建工作在提高国有资本影响力方面有创新有特色,在上海企业党建工作中起到示范作用。建材集团党委书记、董事长邱平强调,大家要抱着对国资保值增值的使命感、对国资流失切肤之痛的态度,认真落实《建材集团全面深化改革纲要》,在做强做精产业的基础上,进而做强做大,进一步提高国有资本控制力和影响力,促进建材集团主业转型和能级提升,努力打造中国优秀的节能环保新材料制造和服务商。