威尼斯8881366>威尼斯8881366>投资企业动态 > 资讯详情
建材集团2014 年工作务虚会提出工作设想和改革思路
发布时间:2013/12/27
分享

    12月21日,建材集团在总部会议室召开为期1 天的2014 年度工作务虚会。建材集团党委书记、董事长邱平就《上海建材集团全面深化改革纲要》作了说明报告,建材集团总裁赵健作了关于2013 年工作总结和2014 年工作设想的报告,建材集团党委副书记刘岩就2014 年党委工作设想作了报告。会议分别由赵健总裁、张遇海副总裁主持。

    建材集团党委书记、董事长邱平在报告中指出,未来三年,建材集团将全面落实党的十八届三中全会精神和市国资国企改革要求,全面深化产业、资本、市场、管理、体制机制和党建等各领域改革。建材集团将以成为中国优秀的节能环保新材料制造和服务商为目标,坚持市场化、专业化、国际化发展方向,深化混合所有制体制改革,优化集团管控体系,进一步提高国有资本控制力和影响力,激发企业动力和创造力,努力实现有质量、有效益的跨越式发展。

    建材集团总裁赵健在报告中简要回顾了2013 年行政工作,认为扭亏增盈取得明显成效,项目发展取得新的进展,改革调整实现预期目标,市场开拓迈出新的步伐,资本运作取得重大突破,管理工作迈上新的台阶,学问建设取得丰硕成果。赵健重点谈了明年工作设想,建材集团总体工作思路是:认真贯彻党的十八届三中全会精神和中央经济工作会议精神,按照国盛集团要求,积极推进“3+1”发展战略和“十二五”规划目标的实现。以做强做精为目标,依托技术创新、产品创新、商业模式创新,努力实现有质量、有效益的跨越式发展。进一步解放思想,深化改革调整,优化资源配置和资产质量。以市场化、专业化为导向,实施走出去战略,推进产业链战略合作,加快形成新的经济增长点。积极探索管控模式,形成强激励、硬约束的内部机制。以两个上市企业为平台,不断增强资本运作能力。稳步推进不动产开发,提升资产收益。进一步加强企业学问和人才队伍建设,增强发展动力和能力,为实现“十二五”建成有质量有效益的企业集团目标奠定基础。集团2014 年经济指标及工作目标是:营业收入59 亿元,其中主营销售收入57.2 亿元,比2013 年增长20%;实现利润总额2.66 亿元,其中归属母企业净利润1.35 亿元,比2013 年增长20%,实现营业利润5000 万元;合并报表亏损企业减少6 户;清理企业13 户。主要抓好7 项重点工作:一是深化改革调整,努力形成管控新模式;二是聚焦转型发展,努力形成产业新优势;三是坚持创新驱动,努力攀登科技新台阶;四是着力拓展市场,努力开创营销新局面;五是加强资本运作,努力形成创收新亮点;六是重视队伍建设,努力形成人才新高地;七是营造企业学问,努力提升企业新形象。

    建材集团党委副书记刘岩就做好2014 年党建工作谈了设想。2014 年建材集团党建工作的思路是:坚持一条主线、落实两个保障、突出三个重点、探索四个创新。“坚持一条主线”即党委各项工作都要坚持学习贯彻党的十八届三中全会精神这根主线。“落实两个保障”即落实党建目标责任制,落实党风廉政责任制。“突出三个重点”即推进新一轮解放思想和转变观念;形成贯彻落实中央八项规定的制度化;形成教育实践活动的整改长效机制。“探索四个创新”即探索党风廉政建设的工作创新;探索干部和人才机制工作创新;探索企业党组织建设工作创新;探索和谐企业建设的工作创新。会议进行了分组讨论,建材集团党政班子成员与参加会议的各单位党政负责人、各部室各中心负责人一起,就如何抓好改革发展、市场开拓、经营管理及党建工作进行了充分讨论。